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这听起来可能很可悲,但这是真的:我们晚上躺在床上无法入睡,思考着制造商如何才能节省(或避免)购买金属的钱。这是一件奇怪的事情,但唉,总得有人去做。通过这个博客,我们的目标是从全球的角度来看待影响金属和相关金属服务采购和贸易的问题、趋势、战略和贸易政策。

我们提供什么样的背景?在过去的三年半里,我们经营着一家名为Aptium全球公司。,与中端市场公司合作,降低直接采购材料的成本。尽管我们试图将自己的定位扩大到金属以外的更广泛的领域,但企业仍在继续寻求我们的帮助,包括全球金属采购、大宗商品对冲策略,或简单的成本削减和成本规避援助。

这些要求往往与金属有关,这并非不合逻辑。斯图尔特和我都有这方面的背景。事实上,我们就是这样成为搭档的。我们过去交易半成品铝,从一家叫俄铝.稍后我们将分享一些战争故事,但足以说明的是,在1994年进口俄罗斯材料并不受欢迎。此外,我的祖父是一位冶金学家我的曾祖父在美国创办了第一家金属粉末压机公司,2001年被卖给了GKN烧结金属.简而言之,金属可能已经融入了我的血液。

另一方面,斯图尔特的血液里可能没有任何金属,但作为一个年轻的工业过程和地质学专业的毕业生,他对大宗商品交易感兴趣,他一直被金属所吸引。不久,斯图尔特开始在一家大型金属经纪公司经营出口部门,他最终决定经营一家贸易公司,该公司现在是英国铝棒产品的最大进口商。

从本质上说,我们开始这个博客是作为一种新的交流方式,超越了一般的思考或许多行业出版物典型的行业漫谈。结合我们的金属背景,我们打算提供评论和意见的新闻,贸易问题,以及金属行业的其他趋势,因为他们涉及到购买金属相关产品和服务的组织。

——莉莎瑞斯曼

2评论

评论(2)

  1. AJ 说:

    祝贺你们,丽莎和斯图。祝你们俩好运。

    试着睡一会儿(或者,至少偶尔想想更有趣的事情)。

  2. 管理 说:

    谢谢AJ !谁说写博客不好玩?

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