我曾经听过一家大型电子产品分销公司的首席执行官做一个公开演讲,讲的是他公司供应链转型的一些非常详细的细节。他甚至在书中出版了公司的战略和战术自由,完美,现在。一方面,我有点震惊。为什么一个中等市场公司的首席执行官会把他公司的秘诀或成功的秘诀公开给所有人看,包括他的竞争对手?于是我举起手来。罗丹:罗丹,马歇尔工业公司前首席执行官,现在Avnet,让我来问并回答我自己的问题:你为什么要公布你的整个战略?是因为你觉得执行这样的策略比写下来要难得多吗?我似乎还记得他的微笑和点头。

这个故事的相关性是什么?事实上,Rob的想法对我们决定“释放”顾问的工具产生了深远的影响。MetalSaver,正如我们所命名的,虽然只有10个问题,但为采购金属相关类别的公司提供了几种节约成本的策略。这是一项正在进行的工作,但是我们相信您会发现花几分钟思考一下您自己的采购策略是有价值的。

明天,我们将继续我们的博客文章,涵盖各种金属市场。斯图尔特写了一个关于废品管理策略的两部分系列文章。

和往常一样,如果您对MetalSaver或您希望在博客上看到的主题有任何建议、想法或反馈,请随时发表评论。

莉莎瑞斯曼

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有句古老的格言说:“一件事是永恒的,那就是变化。”不,我不会牵扯到政治和2008年的总统选举。更确切地说,让我们把目光投向超级星期二之外的金属行业。在金属行业的长期实践中,是否真的有办法让金属及相关工艺和采购变得环保?放心吧,因为答案是响亮的“是”。事实上,金属行业是几项具有生态意识的新创新的活跃主机这是实现可持续增长和发展的关键。(更多…)

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